勞務(wù)外包定義
如今對于企業(yè)而言，有一種省心的人事管理方法，就是把人事管理的部分或全部工作外包給一個(gè)服務(wù)機構來(lái)完成，叫做勞務(wù)外包。外包后，使管理者能有更多的精力，投入到激烈的市場(chǎng)競爭中去。
勞務(wù)外包生產(chǎn)線(xiàn)外包
因為外包已經(jīng)成為一個(gè)獨立于企業(yè)之外的過(guò)程，而且許多基礎數據都已經(jīng)不在企業(yè)內部，這樣導致了一個(gè)嚴峻的現實(shí)問(wèn)題：如何將生產(chǎn)外包作為一個(gè)獨立過(guò)程而仍將成為企業(yè)整體流程管理的一部分，這將是管理生產(chǎn)外包的核心。
由于市場(chǎng)的變化加快等諸多方面的原因，越來(lái)越多的制造企業(yè)采取按照訂單生產(chǎn)的模式，相比按照庫存的生產(chǎn)方式更加復雜和難以預測，加上生產(chǎn)外包，使得企業(yè)必須與承包商共同面對客戶(hù)的需求并設法滿(mǎn)足客戶(hù)的需求?？蛻?hù)（并非指最終用戶(hù)）往往關(guān)注這樣幾個(gè)方面：產(chǎn)品價(jià)格、數量、質(zhì)量、交貨期和服務(wù)，如何通過(guò)有效的生產(chǎn)外包管理來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)的期望是探討的重點(diǎn)，因為外包不是目的，而是為了更好滿(mǎn)足于客戶(hù)采取的有效手段和資源利用。
企業(yè)根據自身在生產(chǎn)過(guò)程的實(shí)際情況，把非核心的、輔助性的、季節性強的、不定期性生產(chǎn)的生產(chǎn)環(huán)節或是生產(chǎn)線(xiàn)外包出來(lái)，由我公司負責組織人員按計劃和指標進(jìn)行生產(chǎn)。這樣，企業(yè)就可以集中主要的精力、人力和財力等從事核心業(yè)務(wù)或是增值大的業(yè)務(wù)，以實(shí)現企業(yè)運營(yíng)效益的最大化。
生產(chǎn)線(xiàn)外包對企業(yè)的優(yōu)勢：
1、減少企業(yè)在財力、人力上的投入，增加資本運作的回報率
2、企業(yè)集中精力專(zhuān)注于核心技術(shù)、業(yè)務(wù)和附加值高的業(yè)務(wù)
3、降低季節性、突發(fā)性生產(chǎn)招用人員的風(fēng)險
4、減少勞動(dòng)爭議所帶來(lái)的麻煩
5、避免機構臃腫現象導致的運轉不靈的結果
6、其他
生產(chǎn)線(xiàn)承包的成功運作，是人力資源派遣和企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際相結合的一種新模式，既體現了人力資源派遣在用工上的優(yōu)勢 ，又使企業(yè)所有生產(chǎn)環(huán)節在步調等方面的相一致，是現代企業(yè)從生產(chǎn)成本和工作效率等方面充分考慮的結果。
勞務(wù)外包意義
方便快捷解決以下問(wèn)題：
1、員工的錄用及調檔
2、社會(huì )保險金和公積金的轉移
3、各類(lèi)辦事機構和政策復雜多變，一出差錯，讓公司遭受法律麻煩和經(jīng)濟損失
4、企業(yè)迅速發(fā)展，在各地設置分部，總部的人事經(jīng)理往往鞭長(cháng)莫及
勞務(wù)外包公司可提供一系列專(zhuān)業(yè)和高效的人事事務(wù)外包，為您規避風(fēng)險，規范操作，簡(jiǎn)化手續，降低成本，為企業(yè)增值，讓員工滿(mǎn)意，提升人事管理的效率和核心競爭力 。
勞務(wù)外包外包事務(wù)
一般來(lái)說(shuō)，一些技術(shù)性的和事務(wù)性的工作，往往可以被外包。大家都知道，人事管理流程包括職位需求分析、工作分析、招聘、篩選、培訓、績(jì)效考評、員工意見(jiàn)調查、薪酬福利、員工關(guān)系等幾方面的內容，而這里面，工作分析、招聘、培訓、員工意見(jiàn)調查、福利薪酬等大多數的工作都可以外包，公司低層人員招聘需求最多，也最繁雜，這種業(yè)務(wù)可以外包；國家法定的福利，如養老保險、失業(yè)保險、醫療保險、住房公積金等事務(wù)性的工作也可外包。然而關(guān)于公司文化建設、關(guān)系協(xié)調、激勵和留住人才之類(lèi)的核心工作不能也很難外包。
勞務(wù)外包好處
1.管理規范，提高用工安全。一方面，承包方負責托管人員的相關(guān)事務(wù)，并向其提供有關(guān)勞動(dòng)方面的咨詢(xún)，幫助維護其合法權益不受侵害。另一方面，承包方為企業(yè)提供相關(guān)政策的咨詢(xún)并給出合理化建議，可以有效為企業(yè)規避用工風(fēng)險。
2.成本低廉，提高企業(yè)效益。通過(guò)外包，可以為企業(yè)節省大量辦公費用，降低企業(yè)軟硬件資源支出，免去企業(yè)管理者相關(guān)人事管理流程中大量機械重復性的工作，使管理者能投入到其它能使企業(yè)有效增值的管理活動(dòng)中。
3.服務(wù)全面，提高員工工作熱情。承包方為托管人員辦理一切人事代理手續，免除了員工的后顧之憂(yōu)，使其全身心投入到工作中，對企業(yè)的責任心增強，更具工作熱情。
4.降低用人風(fēng)險。與勞務(wù)派遣相比，用工單位（發(fā)包方）不用承擔連帶責任。
