勞務(wù)派遣的好處
 

勞務(wù)派遣是勞務(wù)外包的一種，是現代人力資源外包的一種，是現代人力資源管理的一種新型用人形式。是指用人單位根據工作實(shí)際需要向派遣機構提出所需人員的標準條件，并通過(guò)派遣機構為所聘用人員辦理用工、發(fā)放薪酬以及代辦社保、檔案托管等。

派遣方式有以下幾種：



(1)、完全派遣：由我單位承擔一整套員工派遣服務(wù)工作，包括工人招牌、辦理保險、發(fā)放工資、健康體檢等。



(2)、轉移派遣：由用人單位自行招牌、選拔、培訓人員，再由我單位與員工簽訂《勞動(dòng)合同》，并由我單位負責員工的薪酬、福利、處理勞動(dòng)糾紛等事務(wù)。



(3)、減員派遣：指用人單位對自行招牌或者已雇傭的員工，將其雇主身份轉移至我單位。由我單位代付有關(guān)費用，包括工資、獎金、福利、各項社會(huì )保險金，用人單位支付相應管理費用。其目的是減少用人單位固定員工，增強用人單位面對風(fēng)險時(shí)候的組織應變能力和人才資源彈性。



(4)、試用派遣：用人單位在試用期間將新員工轉至我單位，后以派遣形式試用，使用人單位在準確選才方面更具保障，免去選拔誤差風(fēng)險，有效降低用人成本。





1、勞務(wù)管理便簡(jiǎn)，提高企業(yè)管理效率

　　被派遣單位不需要設立專(zhuān)門(mén)人員、機構對派遣人員進(jìn)行具體繁瑣的人力資源管理，這些人員的人員聘用、異地勞務(wù)引進(jìn)、檔案接轉、流動(dòng)手續辦理戶(hù)口落實(shí)、建立員工檔案，員工工資、獎金的統計、發(fā)放，各類(lèi)社會(huì )保障建立及繳納、工傷申報勞動(dòng)糾紛處理等諸多人力資源管理事務(wù)性工作由派遣公司負責完成。單位人力資源部門(mén)可以有更多精力專(zhuān)注于提高企業(yè)核心竟爭力的管理，如進(jìn)行科學(xué)的崗位設置、員工考核、員工技能的培訓等等方面。使企業(yè)真正實(shí)現"用人不管人，增效不增支"的最大人力資源管理效益。 



2、用人機動(dòng)靈活，提高員工管理的效能

　　許多被派遣單位在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，業(yè)務(wù)變化很大，采用人才派遣用人形式，可以在增加業(yè)務(wù)時(shí)增加人員，在業(yè)務(wù)減少時(shí)，減少人員，公司用人進(jìn)出靈活，不受編制限制，人員進(jìn)出手續都由派遣公司進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，充分展現被派遣單位擇人和個(gè)人擇業(yè)自主權。 



3、避免人才流失，提高企業(yè)競爭力

　　被派遣人員的人事檔案有中心調集和管理，在合同期，中心對派遣人員制定了具有法律效力的制約制度，這樣完全可以保證被派遣人員在合同期安心工作，被派遣單位不會(huì )擔心人才在安排之外出現流失和“跳槽”。 



4、降低管理成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益

　　首先，被派遣單位不必增加專(zhuān)門(mén)的人力資源管理人員或機構對派遣人員進(jìn)行管理，由派遣公司完全承擔這一任務(wù)，為被派遣單位節約了管理成本。（一般在原單位建立派遣人員進(jìn)行管理，溝通和工人的工傷的負責）

　　其次，可大幅降低常規性人力資源管理費用支出，如：勞務(wù)招募廣告、退休資遣費、用錯人成本等等。

　　再其次，由于用人的機動(dòng)性，被派遣單位可以根據公司的發(fā)展，依據崗位效益、市場(chǎng)的工資價(jià)格靈活地調整工資的標準，其員工的支出成本比使用固定在編員工的支出要大大降低。 



5、規避勞動(dòng)糾紛，維護企業(yè)信譽(yù)

　　被派遣單位與派遣員工之間沒(méi)有勞動(dòng)合同關(guān)系，被派遣人員的勞動(dòng)關(guān)系隸屬于人才派遣公司。這樣，作為被派遣單位避免了與被派遣人員人事(勞動(dòng))糾紛的發(fā)生，從而節省被派遣單位的管理精力，專(zhuān)心于事業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，由于第三方的加入，有效化解人事（勞動(dòng)）糾紛。 



6、確保員工素質(zhì)，分散用人風(fēng)險

　　因單位采用派遣形式，所用人才可進(jìn)可退、能上能下，其機制十分靈活，大大降低和分解用人風(fēng)險。 



7、建立勞務(wù)轉接。確保用人好處 

因為企業(yè)和我們簽定的勞務(wù)派遣合同，我公司的義務(wù)加大（缺少一個(gè)人的獎罰制度）我們會(huì )加大單位宣傳力度，并進(jìn)行培訓確保勞務(wù)人員的穩定性。并且在我們派遣地區附近的企業(yè)知名度。形成一種兄弟姐妹親戚朋友在一個(gè)企業(yè)上班的好局面。

勞務(wù)派遣也可作為員工長(cháng)期調入前人事考察工作的補充手段。



　　總之，實(shí)行勞務(wù)派遣后，最大限度的凈化了用工企業(yè)的人事管理職能。減輕了企業(yè)的工作負擔，使企業(yè)能夠集中精力參與市場(chǎng)競爭。理順了勞動(dòng)關(guān)系，規范了用工行為，使用工單位和勞務(wù)人員建立起和諧穩定的勞務(wù)關(guān)系。因此對勞動(dòng)者個(gè)人來(lái)講，改變用工方式后自己的合法權益更加有了保證。